IT项目管理需要运用多种手段对项目的时间，成本，质量和风险进行管控。IT项目在实施中37%在计划内完成，42%在预算内完成，但是其结果都不太高，项目管理的失败最终会酿成项目失败。总结来看，有哪些原因会...

原因一：项目建设成果没有达到合同要求、没有满足用户期望。 可能的解决方案：项目组要注意认认真真做事，严格履行合同条款，不要把验收当作唯一目标，而应该首先解决好客户的问题，工作做好了，大家双赢了，项目验...

所有的软件项目都始于梦想和宏伟的愿景。在平行宇宙的某个地方，有一个能够实现所有梦想项目，但是在我们的宇宙中，软件项目往往踉踉跄跄地走到终点线，有时甚至会跨过它。 软件开发项目由于各种项目管理和技术因素...

随着互联网的高速发展，软件开发app开发的需求也呈现了爆炸式的增长，但是据我了解，一个很奇怪的现象是：大部分的软件开发项目都是失败的!也就是还没有到项目实际运营的阶段，这个项目就死掉了，这并不是项目本...