2.1 组织对项目管理的影响 组织是实体（人员和／或部门）的系统化安排，以便通过开展项目等方式实现某种目的。 1.组织文化、风格和结构会对项目实施产生影响； 2.组织的项目管理成熟度及其项目管理系统也...

项目管理理论中提到了三种： 第一种是完全计划驱动型生命周期模型，也叫预测型生命周期。 要求在项目生命周期的早期确定项目范围及将会此范围所需的时间和成本，适合需求明确的项目。（采用此周期仍可用滚动式规划...

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：   1、项目整合管理：...

1.1 关于《PMBOK》指南 1.为管理单个项目提供指导，对项目管理相关概念进行定义； 2.描述项目管理生命周期和相关过程，以及项目生命周期； 3. 包含项目管理专业全球认可的标准和指南，提炼自项目...

净现值(NPV)：净现值(NPV)是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的现值的差额。净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为负值的项目会损害股东价值。 定义：按一定的折现...

一、投资回收期 项目回收期等于项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。 回收期 = 最初固定投资 / 每年预计现金流 二、平均回报率(ROI) 平均回报率是平均年利润与项目最初投资的比率。 平均回报率...

AC Actual Cost: 实际成本：在给定时间段内，因执行项目活动而实际发生的成本。 ACWP Actual Cost of Work Performed:已完成工作的实际成本 AD Activ...