PMP学习记录十三:项目干系人管理 项目

PMP学习记录十三:项目干系人管理

项目干系人管理包括用于开展下列各个过程:识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。干系人管理还关注与干系人的持...