3.1项目管理过程与产品导向过程 过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具与技术及相应输出。 过程可分为以下两类 —— 1.项目管理过程： P...

项目工作说明书 项目工作说明书（Statement of Work，SOW）是对项目需交付的产品、服务或成果的叙 述性说明。对于内部项目，项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求，来提 供工...

项目整合管理包括为识别，定义，组合，统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而展开的过程与活动。 （1）   在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和集成的性质； （2）   包括选择资源分配方案、...

净现值(NPV)：净现值(NPV)是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的现值的差额。净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为负值的项目会损害股东价值。 定义：按一定的折现...

项目范围管理包括确保项目且只做所需的全部工作 在项目环境中，范围有 产品范围：某项产品，服务或成果所具有的特性和功能 项目范围：为交付具有规定特效与功能的产品，服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时...

蒙特·卡罗方法（Monte Carlo method），也称统计模拟方法，是二十世纪四十年代中期由于科学技术的发展和电子计算机的发明，而被提出的一种以概率统计理论为指导的一类非常重要的数值计算方法。是...

折旧法：【举例】：某企业一固定资产的原价为10000元，预计使用年限为5年，预计净残值200元. 1、直线折旧法(SLD)：在设备使用期内等值计算折旧费。 年折旧率＝（1-预计净利残值率）/预计使用年...