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3.1项目管理过程与产品导向过程 过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具与技术及相应输出。 过程可分为以下两类 —— 1.项目管理过程： P...

项目工作说明书 项目工作说明书（Statement of Work，SOW）是对项目需交付的产品、服务或成果的叙 述性说明。对于内部项目，项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求，来提 供工...

项目整合管理包括为识别，定义，组合，统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而展开的过程与活动。 （1）   在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和集成的性质； （2）   包括选择资源分配方案、...

净现值(NPV)：净现值(NPV)是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的现值的差额。净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为负值的项目会损害股东价值。 定义：按一定的折现...

项目范围管理包括确保项目且只做所需的全部工作 在项目环境中，范围有 产品范围：某项产品，服务或成果所具有的特性和功能 项目范围：为交付具有规定特效与功能的产品，服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时...

蒙特·卡罗方法（Monte Carlo method），也称统计模拟方法，是二十世纪四十年代中期由于科学技术的发展和电子计算机的发明，而被提出的一种以概率统计理论为指导的一类非常重要的数值计算方法。是...

折旧法：【举例】：某企业一固定资产的原价为10000元，预计使用年限为5年，预计净残值200元. 1、直线折旧法(SLD)：在设备使用期内等值计算折旧费。 年折旧率＝（1-预计净利残值率）/预计使用年...

2.1 组织对项目管理的影响 组织是实体（人员和／或部门）的系统化安排，以便通过开展项目等方式实现某种目的。 1.组织文化、风格和结构会对项目实施产生影响； 2.组织的项目管理成熟度及其项目管理系统也...

项目管理理论中提到了三种： 第一种是完全计划驱动型生命周期模型，也叫预测型生命周期。 要求在项目生命周期的早期确定项目范围及将会此范围所需的时间和成本，适合需求明确的项目。（采用此周期仍可用滚动式规划...

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：   1、项目整合管理：...

1.1 关于《PMBOK》指南 1.为管理单个项目提供指导，对项目管理相关概念进行定义； 2.描述项目管理生命周期和相关过程，以及项目生命周期； 3. 包含项目管理专业全球认可的标准和指南，提炼自项目...

净现值(NPV)：净现值(NPV)是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的现值的差额。净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为负值的项目会损害股东价值。 定义：按一定的折现...

一、投资回收期 项目回收期等于项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。 回收期 = 最初固定投资 / 每年预计现金流 二、平均回报率(ROI) 平均回报率是平均年利润与项目最初投资的比率。 平均回报率...

AC Actual Cost: 实际成本：在给定时间段内，因执行项目活动而实际发生的成本。 ACWP Actual Cost of Work Performed:已完成工作的实际成本 AD Activ...

想要提高记忆力，脑力锻炼、体育锻炼、良好睡眠的习惯，都必不可少。为什么这么说？ 可以先看一下人脑的记忆究竟怎么回事。 人的记忆分成“显性”（explicit ）和“隐性”（implicit） 记忆两大...